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    簡報2018第7期

    信息來源:    更新時間: 2018/10/9
        

     

    象 山 城 投


    20187(總第12)

    縣城投集團綜合管理部                2018927


    <工作交流>

      年中回頭看 時間任務雙過半

       ——縣城投集團半年度重點項目推進總結

      縣人大代表檢查團專項視察殷夫路工程

      縣城投集團建立應急聯動工作機制

    <工程動態>

      城西區塊征收簽約工作圓滿完成

    縣城投集團與縣住建局完成工程項目移交

    <簡訊五則>


    工作交流

    年中回頭看 時間任務雙過半

    ——縣城投集團半年度重點項目推進總結

    今年以來,縣城投集團承建實施類重點工程5個、前期類重點工程3個,重點項目總投資22.67億元,年度計劃完成投資6.3億元,按照市委、市政府“六爭攻堅、三年攀高”的決策部署,集團全員攻堅克難,砥礪奮進,以實干開路,用實績說話,以“搶、抓、促”三字訣為引領,截至年中,已完成投資3.18億元,達到年度計劃的52.6%,做到“時間過半,任務過半!”

    一、搶進度,爭高效。人才公寓二期工程樁及圍護樁年中之前完成了90%樁基工程;青草巷特色街區已完成所有工程樁圍護樁施工,已完成王家宅院南院原建筑落架清理,現正在進行地下室建設;中醫醫院遷建工程已啟動住院樓四層、診療樓三層結構施工,且運用靜鉆根植樁技術提前完成了地下室建設;縣客運東站避雷、電梯、人防、再生能源等已驗收完畢,已進行消防、工程竣工等專項驗收;石浦鳳棲安置小區已基本完成臨時水、電、配電房以及規劃許可證辦理,近期開工動建;寶海路地塊綜合樓項目計劃于9月底開工;城西區塊改建項目,集團配合相關部門已完成征收簽約工作,近期將就丹山人家安置小區概念性方案設計進行專家評審。

    二、抓質量,保安全。集團深入貫徹“圍擋”整治搶建設工作,將責任落實到人,按要求進行圍擋改造提升,并嚴格落實市、縣相關文明施工管理規定,開展施工現場環境整治,保證建筑垃圾日產日清,將工程建設對市民的日常工作生活影響降到最低。同時,集團嚴抓施工管理,從嚴把好建筑設計關、施工管理關、工程質量關,并始終堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的原則,制定《建設工程突發事件綜合應急預案(試行)及操作手冊》,不定期開展應急知識培訓及演練,確保工程建設安全,打造城投品牌,樹立鐵軍形象。

    三、促創新,做精品。集團重視建筑工藝提升,強化精品意識,在中醫醫院遷建工程中采用了裝配式建筑技術,運用于住院樓6-16層的樓板、梯段,這是在我縣公建項目中的首次創新應用,現已完成第一批裝配式建筑材料的制作與安裝;同時,集團將靜鉆根植樁技術運用于地下室建設工程,做到無噪音和泥漿污染,綠色環保,質量穩定,并通過實踐對該技術進行多方論證,認為其較適宜場地空曠、周邊影響小的項目,可加快整體施工進度。

    (綜合管理部 鄭皓)

    縣人大代表檢查團專項視察殷夫路工程

    719,根據縣人大聯系監督縣民生實事項目工作安排,縣人大副主任應偉剛、伊珍林帶領人大代表檢查團專項視察由我集團承建的殷夫路(71省道-天安路)項目,丹西街道主任鄭港峰、集團副總經理覃桂鵬及項目相關人員陪同。

    當天上午,檢查團到達殷夫路項目指揮部,首先聽取了覃桂鵬關于殷夫路項目整體概況及項目進度的工作匯報,他著重介紹了政策處理遺留問題解決、項目建設關鍵點突破等當前工作重點。隨后,鄭港峰就近期政策處理情況作了詳細匯報,并提出了工程實施過程中的難點以及初步處理建議。最后,應偉剛對項目時間進度、工程質量、文明施工等方面予以肯定,并提出加大工程創新力度、打造政策處理示范工程等意見。

    檢查團各位人大代表通過實地巡視,對縣城投集團為建設美麗象山所作的努力表示肯定,并希望集團今后能多建設高質量高水平的民生工程,為打造現代化濱海城區再建新功。

    (城市新中心 徐敏薇)

    縣城投集團建立應急聯動工作機制

    為進一步健全突發性事件應急處置機制,提高預防和快速響應能力,縣城投集團結合自身經營實際,建立了應急聯動工作機制,與我縣社會應急聯動指揮中心、社會治安動態防控聯勤指揮中心(縣“雙聯中心”)加強緊密聯動,切實做到快速反應、及時處置,確保集團穩健經營與長足發展。

    一、明確職責,制度保障

    為有效落實應急聯動管理工作,集團成立了由班子成員及相關部室、子公司負責人組成的應急聯動領導小組。同時,制訂出臺《象山縣城市建設投資集團有限公司應急聯動工作方案》(試行),建立24小時應急聯動值班制度,各分管領導輪流帶班,集團職工輪流值班,并明確職責分工、工作要求,做到流程上環環相扣、時間上無縫對接。

    二、統一思想,部室聯動

    集團負責城區市政項目修建、政策房產售后等社會公共資產維護工作,責任重大,任務艱巨,且涉及工程、售后等各相關部室,因此集團上下統一思想,將應急和信訪維穩工作掛鉤,協同部署,充分調動各部室、子公司的人力資源,形成聯動協調機制,提升應急處置效率,形成一支強勁干練、快速反應的鐵軍隊伍。

    三、強化監督,落實考核

    為確保各部室、子公司將應急聯動工作落到實處,集團實行領導小組不定期督查制,并根據縣“雙聯中心”相關工作規定,不斷規范和完善工作流程。集團將從制度上嚴格規范,從思想上嚴格約束,將人員責任與績效考核掛鉤,將本項工作的開展情況作為評優評績的重要依據,對工作不到位造成通報、扣分、損失的將嚴格追責。

    (綜合管理部 黃鳳喜)


    工程動態

    城西區塊征收簽約工作圓滿完成

    721日下午18時,為期40天的城西區塊征收簽約工作圓滿落幕,在全體工作人員的辛苦奮戰下,共計完成簽約137戶,完成率97.8%,達到協議生效比例,房屋征收決定正式生效。

    接下來,縣城投集團城西區塊改建項目指揮部將按照項目進度,集中進行城西丹山人家安置區的前期工作,現已完成概念性方案設計工作,近期將進行專家評審。

    (順元置業 吳冰璐)

    縣城投集團與縣住建局完成工程項目移交

    經過近一個月的對接協調,縣城投集團與縣住建局對57個市政工程項目作了充分研究后進行移交,其中殷夫公園二期、城西路網、環城西路等38個在建、續建項目移交至縣城投集團負責實施,丹峰路、象山港路景觀提升工程、美麗集鎮建設、園林市政養護等19個項目繼續由縣住建局負責實施,縣城投集團負責資金保障。

    為保證項目順利推進,城西路網等4個指揮部也作了整體移交,指揮部人員不作變動,作為縣住建局外派人員至集團協助政策處理及工程建設管理等工作。后期,縣城投集團將根據本次移交的工程目錄,進行實地排摸梳理,確定項目責任人,進行任務分解,倒排工期,加快市政工程建設進度,以進一步完善城市功能、提升城市品質。

                                      (總工室 方喬)


    簡訊五則

    日前,10號“安比”、12號“云雀”、14號“摩羯”、18號“溫比亞”臺風接踵而至,縣城投集團積極響應,臺風來臨前緊急部署防汛工作,組織做好施工現場、市政設施、街區及住宅小區的安全檢查、應急修補等各項防御準備,并根據要求安排分階段現場值守,以保障集團財產安全,維護市政等社會公共資產不受影響。

    (綜合管理部 鄭皓)

    今年入夏以來,氣溫節節攀升,工地上熱浪襲人。為切實關心在高溫天氣下施工人員的安全和健康,近日,縣城投集團各分管領導先后走訪慰問了人才公寓二期、青草巷特色街區、中醫醫院遷建工程、天安路大修以及環城西路等項目現場,為施工人員送去了礦泉水、清涼飲料等消暑用品,并鼓勵他們搶抓施工黃金季,確保各項工程穩步推進。

    (綜合管理部 鄭皓)

    76日,遼寧省鞍山市臺安縣城市建設集團有限公司黨委書記、董事長吉宏偉等一行赴縣城投集團考察,縣國資局副局長張亮應邀出席,縣城投集團副總經理王笑舒、王惠、覃桂鵬等陪同。座談會上,雙方就各自集團概況作了介紹,并對國企經營體制改革、政企債務情況、自主開發項目流程簡化、信息化管控系統等方面進行了深入探討。

    (綜合管理部 鄭皓)

    為提升工程監管質量,加強項目進度管理,712日下午,城市新中心區組織召開監理座談會,集團副總經理覃桂鵬主持,城市新中心區全體管理人員與10余家監理單位代表參會。會議聽取了監理單位代表建議,并就加強施工前期對接、規范監理流程、提升人員專業性等方面進行了深入探討。本次座談進一步加強了業主與監理單位之間的溝通與交流,為今后項目高效推進、高質量建設奠定了堅實基礎。

    (城市新中心 徐敏薇)

    719日,象山華潤燃氣安全部安檢工作人員冒著酷暑,到綠城百合公寓對燃氣設施進行安全檢查。檢查內容主要有排查膠管、表內電池、燃氣灶具等設施安全隱患,并提醒用戶及時關閉閥門,張貼24小時報警電話,幫助用戶更安全地使用燃氣。華潤燃氣同時指派專人對安檢完成情況進行抽檢工作,以此更好地保障安檢質量。

    象山華潤燃氣 林彥東


    抄送:縣委辦、縣人大辦、縣府辦、縣政協辦,縣級各部門,

    各鎮(鄉)政府、街道辦事處。

    責編:鄭皓   校對:黃鳳喜         本期簽發:蘇 峰

    縣城投集團綜合管理部              2018927日印發

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